內部訓練企業影片與企業文化影片的拍攝要點

企業影片：內部訓練與企業文化影片的拍攝要點

企業影片不只用來對外展示品牌形象，對內部也有它重要的功能。無論是員工訓練、文化傳承，或是新進人員的 onboarding，一支拍得好、說得準的企業內部影片，能有效提升員工的歸屬感與認同感，甚至讓團隊更有方向感。

那麼，這類型的影片該怎麼拍、要注意什麼？以下三個方向，是我們在規劃時最著重的關鍵。

一支訓練影片若只是像操作手冊般地條列 SOP，很容易讓員工邊看邊打哈欠。真正有價值的訓練影片，不只是教你怎麼做，而是告訴你「為什麼這樣做很重要」。

✅ 從理念出發，建立共同認知舉例來說，若是介紹顧客服務流程，與其直接講「這三步驟要做完」，不如加上一段實際案例，讓員工明白「這樣做可以有效解決客訴，甚至讓客戶變回忠實支持者」。這不只幫助理解，更能產生投入感。

✅ 別忽略前後文脈絡，員工會做錯，有時不是不會，而是沒搞懂整體流程是怎麼一回事。所以影片開頭可以簡短說明整體背景，幫助觀眾建立全局思維，而不只是單點技巧。

企業文化影片最忌諱的就是「過度包裝」或「演過頭」。員工最希望看到的，是真實存在於辦公室裡的故事，而不是行銷用語堆砌出來的幻象。

✅ 找內部員工現身說法，比代言人更有說服力不如找幾位不同部門的同事，分享他們在公司內成長、突破的經驗。即使不是專業演員，但只要真誠表達，往往更能打動人心。

✅ 融入日常場景，避免過度戲劇化不需要過度 dramatize，公司日常就很有素材。像是團隊聚會、跨部門協作、主管的輔導對話，這些都是展現文化的自然場景。拍得自然，說得真誠，觀眾感受到的就是「這家公司是有溫度的」。

一支影片播完後，真正的影響往往才剛開始。影片是溝通的開端，不是結束。

✅ 創造討論空間，讓員工參與其中一部文化影片可以搭配工作坊、小組討論，甚至請主管在部門會議中帶出關鍵問題：「你對影片中的文化認同嗎？在工作上有沒有遇到過這樣的情況？」這些延伸對話，才是影片發揮影響力的關鍵。

✅ 影片本身也是公司在表態當企業願意花時間、資源拍攝內部影片，員工會感受到：「公司是重視我們的，願意溝通的」。這樣的表態，比任何口號都更具力量。

一支好的內部影片，最終目的不是「交差」，而是讓員工在觀影過程中真正理解公司的價值、文化與做事的方式。當影片說出的話，跟平常主管說的一樣、跟日常工作感受到的氛圍一致，那麼影片就是文化的延伸，不是另一本說明書。

在這個遠距越來越普遍的時代，企業更需要透過影片這種有溫度的媒介，拉近彼此距離，強化內部的連結感。而這，也正是企業內部影片真正的價值所在。

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